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膠印出現(xiàn)色差,別著急,車(chē)間主任來(lái)幫你

發(fā)布時(shí)間2018-09-19人氣:183

 印刷品的色差大致分為兩種,一種是同批次印刷品的顏色一致,但與樣稿顏色有色差;另一種是同批次印刷品的顏色有色差,有的與樣稿顏色一致,但有的與樣稿顏色不一致。本文,筆者針對(duì)膠印色差產(chǎn)生的原因及如何控制進(jìn)行介紹。

  膠印色差的產(chǎn)生

  1.同批次印刷品的顏色一致,但與樣稿顏色有色差

  (1)人為因素

  與機(jī)長(zhǎng)的技能水平無(wú)關(guān),與機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任心有關(guān),既然同批次印刷品的顏色能保持一致,說(shuō)明機(jī)長(zhǎng)的技能水平不錯(cuò),但為什么與樣稿顏色不一致還敢印刷,只能說(shuō)明機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任心有問(wèn)題。

  (2)干退密度值

  膠印產(chǎn)品剛印刷后,油墨尚處于濕的狀態(tài),這時(shí)所測(cè)的密度值與干燥后所測(cè)的密度值有所不同,應(yīng)該采取同一濕密度的測(cè)試法進(jìn)行控制,即第一次印刷品是濕狀態(tài)下測(cè)得的濕密度值及Lab值,以后該產(chǎn)品在濕狀態(tài)下就按第一次測(cè)得的密度值及Lab值進(jìn)行顏色控制。

  (3)紙張

  其一,不同的紙張對(duì)印刷墨層顏色的顯現(xiàn)會(huì)有不同影響,顏色效果會(huì)隨著紙張白度的不同而顯現(xiàn)出來(lái),造成色差。

  其二,印刷品的光澤度取決于紙張的光澤度與平滑度。相同的墨量用密度計(jì)測(cè)量密度值,平滑度、光澤度高的紙張密度值高,反之密度值低。

  其三,印刷品通過(guò)印刷、上光等表面處理后會(huì)有不同程度的色相變化,這些變化有的是物理變化,有的是化學(xué)變化。物理變化主要是為產(chǎn)品表面增加了鏡面反射,這對(duì)色密度有一定影響。例如,上UV光油后印刷品的色密度會(huì)增加,上亞光油后印刷品的色密度會(huì)降低。化學(xué)變化主要來(lái)自光油、UV光油等,這些材料中含有多種溶劑,會(huì)使印刷墨層的顏色發(fā)生化學(xué)反應(yīng),進(jìn)而造成顏色變化。

  (4)印刷壓力

  如果印刷壓力不足或不勻,墨層就容易出現(xiàn)濃淡不勻現(xiàn)象,所以工藝上要求做到三平,即要求印版、橡皮布和承印物及包襯表面都比較平整,才能以較薄的墨層通過(guò)均衡的印刷壓力作用,使印刷品獲得較均勻的墨色。

  2.同批次印刷品的顏色存在色差,有的與樣稿顏色不一致

  (1)人為因素

  認(rèn)為前幾張印張色相準(zhǔn)了,在水墨尚未平衡的情況下,就正常印刷,在印刷過(guò)程中不停地調(diào)整水墨量,邊調(diào)邊開(kāi),勢(shì)必造成批次顏色存在色差。

  (2)潤(rùn)版液

  膠印的主要原理就是油水不互溶,這里的水指的就是潤(rùn)版液。潤(rùn)版液的用量直接影響墨層的顏色,用量越多,乳化越嚴(yán)重。乳化的油墨無(wú)光澤,色就淡,所以在操作中要嚴(yán)格控制潤(rùn)版液的用量,要求在不上臟的情況下,越少越好。

(3)墨輥

  墨輥的滑性、粘性、圓心度、硬度和表面光潔度很大程度上決定了印刷品墨色質(zhì)量,平時(shí)工作時(shí)要對(duì)墨輥進(jìn)行清洗,使滯留在墨輥上的紙塵、雜質(zhì)得以清除,保證油墨均勻傳遞,同時(shí)要調(diào)整好墨輥之間和墨輥與印版之間的壓力,否則會(huì)造成傳墨不勻,產(chǎn)生嚴(yán)重的色差。

  (4)設(shè)備保養(yǎng)

  如果設(shè)備不穩(wěn)定,例如輸紙不穩(wěn),印刷中頻繁出現(xiàn)停機(jī)、空張、歪張、多張等,就會(huì)影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性,勢(shì)必引起色差,所以要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),重視設(shè)備要害部位的潤(rùn)滑,防止磨損的加劇,使設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  膠印色差的控制

  1.規(guī)范化操作

  雖然影響色差的因素有多種,但是人的因素?zé)o疑是最重要的,所以,在日常工作中,規(guī)范化操作極其重要。首先是校正三平,即橡皮布平、滾筒平、水墨輥平;其次要調(diào)好二小,即水量小、壓力小;再者要做到三勤,即勤檢查樣張、勤攪拌墨斗、勤查看版面水分。

  2.要有極強(qiáng)的責(zé)任心,樹(shù)立全局觀念

  色差問(wèn)題不是某一個(gè)人或某一部分人負(fù)責(zé)任就能解決的,一個(gè)班組在本班次內(nèi)要全員參與,全員負(fù)責(zé)。領(lǐng)機(jī)要負(fù)責(zé)班次內(nèi)的全部工作,但是班次內(nèi)其他人同樣也要負(fù)起責(zé)任,比如裝紙工并不是裝了紙就完事了,對(duì)于質(zhì)量和色差同樣有不可推卸的責(zé)任,其正確的做法是在裝紙工作完成后,在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,檢查墨斗的儲(chǔ)墨量、攪拌墨斗等。

  3.注重自我學(xué)習(xí)和提升

  知識(shí)積累是解決問(wèn)題的基礎(chǔ),要樹(shù)立自我學(xué)習(xí)的意識(shí),對(duì)于一些關(guān)鍵的基礎(chǔ)性問(wèn)題,一定要掌握在出現(xiàn)問(wèn)題之前。在平時(shí)工作中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),勤學(xué)好問(wèn),謙虛認(rèn)真。特別是領(lǐng)機(jī),不但本身要學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)自己班次的其他成員也有傳幫帶的責(zé)任,多傳授助手工作經(jīng)驗(yàn),讓其更好地輔助自己管理好產(chǎn)品質(zhì)量。

  筆者作為膠印車(chē)間的代班主任,在控制色差問(wèn)題方面有以下2點(diǎn)體會(huì)。

  (1)加強(qiáng)管理,注重過(guò)程控制,針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的重點(diǎn)工序,在重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)控制。比如金滿(mǎn)堂產(chǎn)品的黃色工序和愛(ài)尚產(chǎn)品的土豪金工序,因其顏色的波長(zhǎng)較強(qiáng),不易發(fā)現(xiàn)色差問(wèn)題,要充分利用色差儀測(cè)量與目測(cè)相結(jié)合,特別是在剛換或剛開(kāi)班時(shí),要對(duì)色差進(jìn)行重要管控,在墨斗平衡的前提下確保色差數(shù)據(jù)正確,目測(cè)過(guò)關(guān)的情況下指導(dǎo)正常生產(chǎn)。杜絕剛開(kāi)班時(shí)邊開(kāi)邊調(diào)整。

  (2)善于匯總分析,在每批次生產(chǎn)結(jié)束后,針對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)劣進(jìn)行匯總,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié),分析原因,做到防微杜漸,并在以后的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行重復(fù)管控。

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